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03月26日 00:00

積極抗疫,確保安全


自國內(nèi)發(fā)生新型冠狀病毒以來,公司多措并舉,做好衛(wèi)生防疫工作,保障廣大員工生命安全。1、強(qiáng)化工作機(jī)制,層層落實到人。2020年1月28日公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,落實物資采購、人員管理、衛(wèi)生防疫、政府對接等職能,明確組長及成員職責(zé),做到專人專項負(fù)責(zé),切實保證公司正常生產(chǎn)秩序。2、強(qiáng)化信息報送,提高應(yīng)急處置能力。建立疫情信息微信群,開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作,進(jìn)行全面排查,摸清情況,做到一人一冊臺賬,尤其是關(guān)注公司湖北籍員工身體狀況,統(tǒng)計公司人員基本情況,利用釘釘辦公系統(tǒng)每天統(tǒng)計員工身體狀況,并做好相關(guān)監(jiān)測工作,及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,實時掌握人員動態(tài)情況,實時更新。??3、強(qiáng)化防控服務(wù),保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極與政府相關(guān)部門工作保持密切溝通,按政府指導(dǎo)要求做好各項措施,分階段引導(dǎo)員工復(fù)工。召開推進(jìn)會議對日復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排,提前安排員工到單位上班,向員工發(fā)放口罩、體溫檢測等防護(hù)物資并督促使用,避免群體聚集活動,勤通風(fēng),分開就餐,減少群體會議。復(fù)工后做好人員培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,減少人員聚集。做好后勤保障工作,對工作區(qū)域常態(tài)化開展衛(wèi)生清掃和消毒殺菌,集中儲備防控安全物資如一次性醫(yī)用口罩、消毒液、紅外測溫儀等。

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06月04日 00:00

金寶力的工會年度活動計劃及活動錦集


年初公司工會繼續(xù)秉持服務(wù)員工的思想,工會各委員代表集中討論了2019年工會活動計劃,后續(xù)各項工作按照年初計劃如期進(jìn)行,在各項工會活動中(詳見活動錦集),公司員工都積極參與,展現(xiàn)了公司員工的活力與魅力。?活動錦集一:金寶力女神節(jié)3月8日,為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)這一重要的節(jié)日,激發(fā)女員工的工作熱情,使員工感受到公司的關(guān)懷。公司總經(jīng)理與公司工會主席提早來到公司大門口,組織歡迎女員工入廠活動,對進(jìn)廠女員工發(fā)放禮品并合照留影。??公司領(lǐng)導(dǎo)門口準(zhǔn)備禮品??美麗的鮮花????????巧克力與奶茶?收到禮品的女同事,臉上都洋溢著幸福快樂的神情。這也體現(xiàn)我們公司一直以來倡導(dǎo)的和諧、合作、合力、快樂工作的氛圍。活動錦集二:“速度與智慧之賽”今年首屆工會團(tuán)隊活動??為豐富廣大工會成員的業(yè)余生活,加強(qiáng)公司凝聚力,公司于3月16日舉行了今年首屆工會團(tuán)隊活動——超音速比賽。該活動項目分為4組,每組13人。在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)隨意散放著一些撲克牌,所有數(shù)字向下,不得重疊覆蓋,各組成員依次跑到指定區(qū)域,在規(guī)定的時間內(nèi)按照大小的順序翻開撲克牌,小組用時短者勝。??開始集合規(guī)則講解???各組戰(zhàn)術(shù)討論????????激烈的比賽翻牌過程經(jīng)過緊張激烈的角逐,最終活動以技術(shù)部為主要隊員的小組取得了冠軍而結(jié)束。本次活動過程,大家笑聲連連,通過本次活動紓解了大家一周以來緊張工作的疲憊感,增加了團(tuán)隊的凝聚力。活動錦集三:金寶力大家庭生日會為體現(xiàn)和諧、合作、合力、快樂工作的公司文化,使廣大職工能感受到公司對員工的關(guān)愛,工會組織在月初早會時,統(tǒng)一給當(dāng)月生日的員工分發(fā)生日禮品,并和全體員工一起祝當(dāng)月生日員工生日快樂,并與公司領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。?禮物發(fā)放合影留念后續(xù)金寶力工會將進(jìn)一步加大對工會員工活動的投入,進(jìn)一步加大宣傳,堅持以人為本,進(jìn)一步豐富工會活動內(nèi)容,突出群眾性、健身性、娛樂性,真正做到工會活動生活化,不斷滿足公司員工的精神需求,為全公司的和諧發(fā)展,做出工會應(yīng)有的努力。

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04月26日 00:00

給水漆生產(chǎn)插上智能化羽翼


本公司承接河北晨陽年產(chǎn)20萬噸水性漆項目建設(shè)又傳來好消息了。中國化工報第7593期,以《給水漆生產(chǎn)插上智能化羽翼》為題,對晨陽水漆車間建設(shè)進(jìn)行實地采訪報道。該項目是由金寶力提供整體工藝包設(shè)計,設(shè)備選型、制造和配套,工程施工、生產(chǎn)試車的交鑰匙工程系統(tǒng)服務(wù)。該報道里稱,晨陽工貿(mào)集團(tuán)積極響應(yīng)國家工業(yè)4.0“中國制造2025“政策,在晨陽水漆車間采用PLC中控系統(tǒng)與230多臺主要生產(chǎn)設(shè)備對接,實現(xiàn)生產(chǎn)全程物聯(lián),生產(chǎn)過程自動化率達(dá)到98%以上;該項目的另一個亮點是通過信息化建設(shè),實現(xiàn)質(zhì)量管理可追溯。本項目的自動化、信息化、智能化生產(chǎn)工藝的應(yīng)用,給晨陽帶來生產(chǎn)效率提高、降低勞動成本、高效環(huán)保和安全生產(chǎn)的回報。???????????????廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司,是集涂料、油墨、樹脂合成和膠黏劑以及化工建材等精細(xì)化工行業(yè)提供工藝包設(shè)計、設(shè)備制造、安裝工程、試生產(chǎn)服務(wù)的于一體的系統(tǒng)集成供應(yīng)商,致力于化工裝備智能化推廣,為客戶提供先進(jìn)的制造管理方法、自動化&信息化技術(shù),從省人、增效、降本給客戶創(chuàng)造效益。

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